Piemonte: um campo de testes para o bem-estar sustentável

Custos crescentes e necessidades crescentes, serviços cada vez mais essenciais que correm o risco de se tornarem insustentáveis. Este é o tema que tem dominado o Piemonte (e não só) nos últimos meses. Turim e a região em geral estão sendo analisadas com atenção hoje: um campo de testes para a ativação de novas estratégias de gestão do bem-estar . Não é por acaso que a Legacoopsociali escolheu Biella para a etapa de maio, a primeira, do #Controvento, os Estados Gerais da cooperação social. (escrevemos sobre isso aqui ) que percorrerá a Itália até dezembro . No centro, o trabalho social, entre peculiaridades e criticidades, relançamento e experimentação.
"Decidimos dedicar especial atenção ao trabalho social e à sua valorização", explica Barbara Daniele , diretora da Legacoopsociali Piemonte e vice-presidente da Legacoopsociali Nazionale, "levando também em conta o momento decisivo que estamos vivendo neste território. A renovação do contrato coletivo nacional dos trabalhadores das cooperativas sociais (com o aumento dos custos com pessoal de cerca de 15% a ser alcançado até 2026, ndr.) é o símbolo de uma situação que afeta os custos com pessoal, mas não só. Durante os dias em Biella, refletimos com vários especialistas sobre uma remuneração que não está à altura da carga de responsabilidade, um fenômeno que preocupa não apenas a Itália, mas toda a Europa."

Por que o trabalho de cuidado não é reconhecido? "Acredito que a principal causa se deve à falta de conscientização da sociedade sobre o tipo de profissionalismo exigido em ocupações que envolvem assistência, acompanhamento e cuidado com a pessoa", explica ele: " É preciso estudo e experiência, habilidades de relacionamento e gerenciamento do estresse . Estamos falando de empregos que podem levar ao burnout, tanto pelas horas e ritmos sustentados, quanto pela proximidade com a fragilidade, proximidade que submete a pessoa a uma pressão emocional bastante significativa".
Segundo Daniele, destacar a riqueza de competências que está no DNA do Serviço Social não basta. "O risco é perder de vista a identidade valorativa associada às profissões de cuidado, especialmente quando exercidas no âmbito de uma cooperativa. Nesse caso, deve-se enfatizar a busca de um interesse geral específico da cooperação social . É importante afirmar o profissionalismo para evitar cair no equívoco de que se trata de uma questão de boa vontade, mas também reconhecer a peculiaridade de uma profissão com forte conotação de significado: trata-se de um equilíbrio sutil a ser preservado. Disso depende a capacidade que temos hoje de reter e valorizar talentos em uma época de inverno demográfico e alta rotatividade."
Como você lida com tanta complexidade? "O caminho que percorremos no Stati Generali em Biella foi identificar boas práticas, experiências de codesign e inovação social e cultural que impactam os territórios . É uma mensagem de positividade que pode ser contagiante: retribui às comunidades, aos usuários dos serviços, às cooperativas que os prestam e aos próprios trabalhadores", continua Daniele. "Diante de questões críticas, buscar caminhos virtuosos e criar alianças com os setores público e privado agrega valor à comunidade."
Há cerca de dez dias, houve notícias de uma reviravolta nos fundos para a assistência social do Piemonte: o presidente da Região, Alberto Cirio, destinou 18 milhões de euros do Fundo Social Europeu para as instalações que acolhem pacientes conveniados ao serviço regional de saúde. "Este é um primeiro passo para uma maior sustentabilidade do sistema", explicam os Legacoopsociali Piemonte. " Agora, precisamos trabalhar por uma solução estrutural e, ao mesmo tempo, ativar caminhos proativos e construtivos . A cooperação social deve buscar maior solidez, que deve ser buscada em todas as boas experiências já existentes."

No Piemonte, será criado um Observatório permanente, liderado diretamente por Cirio, que terá a tarefa de encontrar recursos financeiros adicionais. "A abordagem da Legacoopsociali neste grupo de trabalho é certamente colaborativa, pois acreditamos que o diálogo, após o silêncio dos últimos meses, é a primeira ferramenta para ativar soluções. Nosso objetivo é também abrir mesas técnicas para revisão regulatória sobre idosos, deficiências e, em seguida, sobre todas as fragilidades, principalmente sobre perfis de saúde e formação. Da década de 1990 até hoje, além das taxas, muitas coisas mudaram: as necessidades das pessoas, os modelos de gestão empresarial e os modelos operacionais de prestação de serviços mudaram . Por isso, estamos disponíveis e dispostos a entrar na discussão para buscar modelos mais condizentes com o contexto atual, que possam contribuir para racionalizar e tornar os serviços mais eficientes."
As fotografias são de Legacoopsociali Piemonte
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