Como intervir nas contas sem forçar o mercado? Existe uma terceira via

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O sol escaldante está levando o consumo de eletricidade ao máximo e, quando a demanda é alta, os preços também sobem; famílias e empresas estão reclamando. Os industriais da eletricidade se sentem sob pressão, enquanto uma nova geração de "devoradores de eletricidade" avança, os data centers que em breve dominarão o mercado. Stefano Besseghini , presidente da Arera, a autoridade que regula a energia, denunciou que os italianos pagam as tarifas mais altas da Europa, superadas apenas pelos da Alemanha: 41,13 centavos por quilowatt-hora na Alemanha; 35,70 na Itália; 28 na França e 26,26 na Espanha. Há também uma tensão entre as empresas que consomem e as que produzem energia, enquanto a Confindustria busca um ponto de equilíbrio. A palavra mágica é "desacoplamento". O preço da conta está duplamente atrelado ao do gás no mercado, por que não cortar o cordão umbilical? Para a Itália, a vantagem no papel seria notável; entre os principais países, é o que mais depende do metano: 44%, seguido pela hidrelétrica (19%), solar (14%), eólica (8%) e outras energias renováveis ​​(8%) . Na Espanha, o gás representa 19%, na Alemanha, 17%; na ​​França, é mínimo (3%), enquanto a energia nuclear domina (68%). Tanto a Espanha quanto a Alemanha têm uma composição mais equilibrada: os espanhóis mantiveram 20% da energia nuclear e se dedicaram às energias renováveis ​​(55% no total); os alemães fecharam as usinas nucleares e reabriram as a carvão (um quinto da produção).

O mercado de energia é integrado e uma saída individual seria contraproducente, dizem os eletricistas. Vejamos primeiro como se forma o preço marginal. A cada quarto de hora, os produtores oferecem energia em leilão ao custo incorrido para produzir um kWh com uma determinada tecnologia. A oferta mais barata é a proveniente de energias renováveis, seguida pela importada, gás, carvão e energia nuclear. O preço é definido pela tecnologia que satura a procura; na Itália, é gás para 60% das horas por dia . O que acontece se, por decreto, se decidir estabelecer um limite de forma a tornar as energias renováveis ​​o ponto de referência? É uma hipótese teórica, porque na Itália ainda existem poucas fontes verdes. A Espanha, onde abastecem mais de metade da procura, tentou. Durante algum tempo, pareceu uma verdadeira terra de abundância, depois até as empresas que produzem com energias renováveis ​​se viram em dificuldades porque o resultado final não foi suficiente para remunerar os investimentos em infraestrutura.

O chamado trocadilho, o preço único nacional (média das sete zonas em que a Itália está dividida), representa o preço grossista diário, mas a conta também inclui encargos adicionais, IVA, imposto especial de consumo, perdas de rede, despacho (diferença entre a energia alimentada e retirada pelos clientes) e equalização. Em suma, existe todo o sistema energético. E a melhor maneira de reduzir custos e preços é intervir no sistema, da produção à distribuição. As energias renováveis ​​são mais baratas (mesmo que todos os seus componentes estruturais devam ser tidos em conta), é necessário aumentar a sua quota (especialmente a solar), mas é um caminho longo e acidentado. O exemplo espanhol é a mais recente demonstração de que qualquer força de mercado se transforma num bumerangue .

No entanto, o estresse de custos sobre as empresas de manufatura, especialmente as pequenas e médias, bem como sobre as famílias, é tal que não é possível responder "a questão é complexa", mesmo que realmente o seja. Assim, surge um compromisso que passa por contratos de longo prazo entre produtores de energias renováveis ​​e compradores com um preço acordado, enquanto os órgãos públicos poderiam estipular contratos com leilões descendentes e compensações subsequentes . Torna-se um desacoplamento de fato, sem imposições de cima. Uma solução que satisfaça a todos? Os efeitos são para ser calculados e não reduzirão as contas futuras. Além disso, as empresas intensivas em energia que não podem ser alimentadas apenas por energias renováveis ​​não veem grandes vantagens, apesar de já receberem incentivos. E não são apenas as indústrias siderúrgica e química, mas também as empresas de processamento de dados que têm uma grande expansão pela frente. Serão elas que definirão o preço em um futuro cada vez mais próximo.

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