Основатель OMR Филипп Вестермайер инвестирует «инстинктивно» и полагается на эти стартапы — вы их знаете?
Когда Филипп Вестермайер проходит по офисам OMR в районе Санкт-Паули в Гамбурге, он кажется не столько традиционным генеральным директором, сколько хозяином, который знает каждого из своих 400 сотрудников по имени. Он тепло их приветствует, задает вопросы и шутит.
Он называет этот метод, о котором узнал во время своего обучения бизнесу , «Управление посредством обхода». «В то время я думал, что это сатира», — признается Вестермайер.
Сегодня Вестермайер стоит у руля цифровой медиакомпании, которую он сам позиционирует между технологическим гигантом SAP и цирком Ронкалли.
SAP символизирует масштаб и профессионализм, а Roncalli — очарование и развлечение, объясняет он, подмигивая. Годовой доход OMR недавно оценивался в 70 миллионов евро — примерно в три раза больше, чем у цирка Roncalli, или 0,2 процента от дохода SAP в 2024 году.
Задача не в том, чтобы стать поверхностным.
Центральным элементом этого предприятия, крупнейшей ареной под контролем Вестермайера, является ежегодный фестиваль OMR в Гамбурге. Это мероприятие привлекает более 80 000 человек каждый год и превращает город в чрезвычайное положение. По оценкам экспертов, в его реализацию ежегодно вкладывается до 30 миллионов евро.
«Мы намеренно вкладываем деньги сверху, чтобы больше вышло снизу», — объясняет Вестермайер, имея в виду легендарного издателя Анри Наннена.
Но эта стратегия также поднимает вопросы: насколько устойчив рост, когда он основан на ивентизации? Что происходит, когда теряется баланс между шоу и содержанием?
businessinsider
