Ga-Ga-Land: владельцы GC из Лос-Анджелеса недооценили швейцарский футбол, но мечтать все еще разрешено

«Дуракам, которые мечтают», — поет Эмма Стоун в замечательном фильме «Ла-Ла Ленд». Речь идет о поисках счастья, успеха и любви в Лос-Анджелесе. Основная идея — важность мечты и страсти в сочетании с компромиссами и потерями.

Когда дело доходит до GC, не только дураки мечтают о лучших временах. На протяжении двух десятилетий поражения и, в лучшем случае, компромиссы были характерны для гордого футбольного клуба, который по-прежнему является рекордным чемпионом и рекордным обладателем кубка. С начала 2024 года клубом Grasshopper владеет группа людей из Лос-Анджелеса, среди которых актеры, легенды баскетбола и футболистки мирового класса. Миллиардеры и миллионеры успешно инвестировали в спортивную индустрию, даже в футбол, в футбольный клуб «Лос-Анджелес», который стал чемпионом всего через несколько лет после своего основания.

Вопрос на 1 миллион долларов: какие планы у этих инвесторов относительно GC?

После почти полутора лет американского руководства даже мечтатели не могут быть удовлетворены развитием событий. У любого, кто общается с людьми, знакомыми с деятельностью клуба, складывается впечатление, что это перегруженная организация, которая с января 2024 года не приняла ни одного правильного решения.

В прошлом сезоне GC блестяще спас себя в плей-офф против FC Thun. Именно эта встреча в Бернском Оберланде привела президента Стейси Джонса в восторг: «Я выиграл Суперкубок с Indianapolis Colts. Тем не менее, победа со счетом 2:1 в ответном матче против FC Thun стала самой невероятной победой, которую я когда-либо испытывал». Заявление прозвучало из выступления Джонса на конференции спортивного бизнеса в Гамбурге в январе.

Джонса редко можно увидеть в Цюрихе. Однако в Гамбурге калифорниец фантазировал о глобальных планах LAFC в футболе. Любой, кто слышит эти заявления, поражается их наивности и энтузиазму. «Мы в Цюрихе на правильном пути», — добавил Джонс.

GC — это не LAFC, Цюрих — это не Лос-Анджелес, а футбольная культура в Швейцарии не похожа на культуру в США. Вскоре стало очевидно, насколько мало калифорнийские владельцы знают о швейцарском футболе. К сожалению, это касается и немца Харальда Гертнера, управляющего директора LAFC по Европе, хотя Европа ограничивается Инсбруком и Цюрихом. Команда четвертого дивизиона в Австрии и GC.

Клубом Суперлиги нельзя управлять из Вулверхэмптона или Шанхая, как GC при его китайских владельцах, или из Лос-Анджелеса или Инсбрука.

Гертнер доверил свою должность спортивного директора своему другу Штефану Шварцу, который, как и он, был немцем, хотя многие указывали на острую необходимость в спортивных экспертах из Швейцарии. В интервью изданию NZZ в августе Шварц сказал, что за последние двадцать лет в GC было продано много мечтаний. «Но мы не продаем мечты». Если бы не было так горько для «Кузнечиков», можно было бы, по крайней мере, подтвердить комедийный талант Шварца.

Стефан Шварц был плохим выбором; его освободили почти две недели назад. Удивительно, но Томасу Оралу, немецкому тренеру из сети Gärtner, разрешили остаться. По словам человека, долгое время связанного с клубом, они полностью недооценили задачу GC. Эту фразу приходится слышать снова и снова, и это осознание, которое Гертнер и Шварц признали внутри компании несколько недель назад.

Состав команды — словно универсальный магазин, в котором собраны футболисты со всех континентов. Некоторые игроки талантливы, но не подходят для борьбы за выживание в Швейцарии; они оказались не в том месте, не в том клубе и не в то время. А такой человек, как капитан Амир Абраши, страстно увлеченный GC, в свои 35 лет уже не в состоянии стабильно руководить нестабильной командой на поле.

Итак, в эти недели GC вновь стал клубом, живущим прошлым, погружающимся в печаль в настоящем и сталкивающимся со сложным будущим. Даже за один тур до конца сезона вылет не гарантирован. Ответственные лица принимают решительные меры против критически настроенных журналистов, но им не хватает преданности своей основной сфере деятельности. Дела идут плохо и в спортивном плане, и в финансовом, годовой дефицит составляет 12, 15, 16 миллионов франков, а на миллион больше или меньше — это как-то неважно.

Помимо Штефана Шварца, за последние дни клуб покинули Йорг Штиль и Джотто Моранди. Тренер вратарей и лучший футболист. Говорят, что они распространяют плохое настроение. По правде говоря, оба они еще прошлой осенью приняли решение покинуть клуб по окончании сезона. Моранди, скорее всего, перейдет в «Серветт» на правах свободного агента.

Любой, кто сегодня поговорит с Андрашем Гуровичем, услышит представителя старого генерального секретаря, убежденного в правильности нового генерального секретаря. Будучи членом Совета директоров, Гуровиц сыграл ключевую роль в поглощении компании американскими инвесторами. По его словам, прежде всего нужно радоваться тому, что «Кузнечики» все еще существуют. «Мы страдаем уже два десятилетия. Но наши владельцы имеют долгосрочные планы и гарантируют стабильность».

Гуровиц расценивает назначение Алена Суттера на пост спортивного директора как позитивный сигнал. На самом деле презентация Саттера должна была состояться летом, и планируются дальнейшие кадровые изменения на уровне руководства с большей долей швейцаризма. Видения будут объявлены после сезона.

Возможно, тогда GC окажется в Суперлиге. Может и нет. Неоспоримо, что Саттер олицетворяет дух оптимизма. Он играл за «Грассхопперс», уже был консультантом совета директоров и стал спасителем, который проделал хорошую работу в ФК «Санкт-Галлен». Однако Саттер считается упрямым; он не из тех, кто любит стоять впереди, он предпочитает работать в тени. Ему нужен сильный партнер, такой как президент Маттиас Хюппи в Санкт-Галлене.

Прежде всего, Саттеру необходим объем инвестиций для усиления команды. Почти у двадцати игроков истекают контракты. А «Грассхоппе» сейчас нужны влиятельные фигуры, такие как бывший футболист GC Стивен Зубер, с которым можно было бы связаться в Греции, как это сделала FCZ, — несмотря на его близость к спортивному директору FCZ Милошу Маленовичу. Если бы вы вообще знали Зубера.

GC больше не нужны молодые игроки из Аргентины, Австралии, Южной Кореи, Канады, Бенина. Вместо этого на место нападающего пришел кто-то вроде Седрика Иттена, который больше не является игроком основного состава YB.

Это будет стоить денег. Саттер не решился бы на авантюру в GC, если бы не получил соответствующих гарантий. План LAFC основан на том факте, что в Швейцарии сравнительно легко попасть на Кубок европейских чемпионов, а значит, это прибыльный групповой этап, в котором можно повысить стоимость игроков. И обмениваться игроками внутри сети, возможно, даже извлекать выгоду из сотрудничества с «Баварией Мюнхен». В теории это звучит разумно.

Однако на самом деле GC придется ждать строительства футбольного стадиона как минимум до 2030 года. «У нас нет дома, — говорит Гуровиц, — и это большая проблема». В декабре посмотреть матч «Ивердона» на стадионе «Летцигрунд» пришло 2323 зрителя, а на прошлой неделе их было 4266.

Американские инвесторы также неверно оценили ситуацию в Цюрихе. Они хотят укрепить «сообщество», как они неоднократно подчеркивают, но теряются в беспомощных попытках создать гимны, символы Хойгюмпера и чувства Хоппера . В прошлом году в интервью представитель LAFC Бенни Тран рассказал о разнообразных мероприятиях, призванных заинтересовать людей GC. После нескольких месяцев в Цюрихе Трану было приказано вернуться в Калифорнию.

К сожалению, мы забыли подумать о спорте. Но, возможно, теперь все будет хорошо. С Аленом Саттером. Благодаря заметным трансферам, подходящему тренеру, успешному развитию молодежи и внутренним талантам, таким как 17-летний Лиарт Кабаши, который в прошлую среду забил свой первый гол в Суперлиге в ворота «Ивердона».

Но сомнения уместны. Ларри Берг, совладелец GC, в конце марта рассказал в подкасте на платформе «The Athletic», как Лос-Анджелесу удалось активизировать сообщество после запуска бренда LAFC, не подписав ни одного игрока и даже не имея стадиона. GC существует уже 139 лет, и важно активизировать и вдохновлять фанатов хорошей работой. Берг также рассказал о важности работы с молодежью, управления, скаутского движения, глобальной сети и академии в Гамбии, а также о том, как они ведут GC к вершине. Это звучало как куча бла-бла.

Но мечтать разрешено. Особенно в «Ла-Ла Ленде», где он признается в любви Лос-Анджелесу. Позволяет отвлечься от безумного мира, подпитывает воображение. В фильме дуракам позволено мечтать — в жизни они терпят неудачу.

Сотрудничество: Стефан Рамминг

Статья из « NZZ am Sonntag »