AB'de kendimize bir ağızlık taktık, başkalarının da aynısını yapmasını umuyoruz

• - Avrupa'nın önünde büyük bir fırsat var ama maalesef değerlendiremiyor. TDJ Denetim Kurulu Başkanı Tomasz Domogała, “Eğer hiçbir şeyi değiştirmezsek, sadece kürsüden düşmeyeceğiz, aynı zamanda küresel olarak da sayılmayız” diyor.
• İş dünyası temsilcileri, parçalanmış Avrupa Birliği'nin ABD ve Çin gibi homojen güçler karşısında hiçbir şansı olmadığını belirtiyor. Bu nedenle bazı alanlarda entegrasyonun güçlendirilmesi gerekiyor. Bunlara örneğin sermaye piyasasının birleştirilmesi, topluluk satın almaları ve belki de Polonya'nın avro bölgesine katılımı dahildir.
• - Avrupa'da daha fazla merkezileşme çağrısı siyasi bir meseledir. İyi mi kötü mü diye yargılamıyorum. Başbakanlık Şansölyeliği Devlet Sekreteri Ignacy Niemczycki, "Dikkatimizi, içinde bulunduğumuz koşullara çekiyorum, buna dair toplumsal bir rıza var mı?" diyerek havayı yumuşatıyor.

ICEYE, sabit nesnelerin yüksek çözünürlüklü görüntülerini elde etmek için radarlarla donatılmış dünyanın en büyük uydu takımyıldızına sahiptir. Aynı yeri günde bir düzineden fazla kez ziyaret edebilirler ve bu da benzeri görülmemiş ölçekteki değişikliklerin tespit edilmesini sağlar. Çözüm, özellikle savunma sektöründe Ukrayna'ya destek olmak için işe yarıyor. Şirket Avrupa'da kuruldu. Pole Rafał Modrzewski ve Finn Pekka Laurila tarafından yaratıldı. Bu yıl Yatırımcı Sınır Tanımaz Yarışması'nın kazananları arasında yer aldı.

ICEYE'nin faaliyetleri Avrupa'nın küresel rekabette nasıl yer alabileceğinin mükemmel bir örneğidir . Bu konu , Avrupa Ekonomi Kongresi'nde Rafal Modrzewski'nin de aralarında bulunduğu isimlerin katıldığı bir tartışmada ele alındı.

Buradaki temel mesaj , Avrupa Birliği'nin son anda aklını başına toplayarak, ABD ve Çin karşısında rekabet gücünü hızla kaybettiğini fark edip , ekonomik kalkınmaya geri dönmeye çalıştığıdır. Başarılı olma ihtimali çok yüksek. Aksi takdirde kıtamızın rolü, dünyanın diğer bölgelerindeki zengin sakinler için bir turizm cazibe merkezine dönüşecektir .

Tartışma katılımcılarına göre, bunun olmasını önlemek için, Avrupa entegrasyonu, pazarın nasıl düzenlendiği ve AB dışındaki şirketlerin buna nasıl erişebildiği gibi konuların analiz edilmesi gerekiyor. Ekonomik riske yönelik farklı, daha Amerikanvari bir yaklaşıma da ihtiyaç var. Savunma alımları, aynı zamanda büyük Avrupa kamu alımları için bir mekanizmanın oluşturulması, Avrupa şirketlerinin gelişimi için bir itici güç olmalıdır. Yeşil politikanın daha gerçekçi bir bakış açısıyla gözden geçirilmesi de önemli bir rol oynamalıdır, çünkü Avrupa'nın artık fikir ihracatı konusunda patenti olmadığı biliniyor.

Entegrasyon ne kadar büyükse ekonomik güç de o kadar büyük olur

Avrupa'nın elinde büyük bir fırsat var ancak maalesef bunu değerlendiremiyor. TDJ Denetim Kurulu Başkanı Tomasz Domogała , “Eğer hiçbir şeyi değiştirmezsek, sadece kürsüden düşmeyeceğiz, aynı zamanda küresel olarak sayılmayı da bırakacağız” dedi.

Ona göre Avrupa'da enerji çok pahalı (yeşil politikaların bir sonucu), iş yasaları çok esnek değil, ekonomi aşırı düzenlenmiş durumda ve sermayeye erişim eksikliği var . Ayrıca ABD veya Çin'deki gibi bir ölçek ekonomisi de yok. Avrupa Birliği tek bir pazardır ama 27 ülkeden oluşmaktadır.

- Parçalanmış Avrupa veya Polonya tek başına büyük güçlerle rekabet edemiyor. Bugün eksik olan iç çekişmelerimizi ortak bir ekonomik politikaya dönüştürmek için bir sonraki adımı atmamız gerekiyor. Aksi takdirde her zaman alt edileceğiz diye açıkladı.

- Zihniyetimizi değiştirmemiz ve ulusal değil, Avrupai terimlerle düşünmeyi öğrenmemiz gerekiyor. Peki Avrupa ülkeleri, AB'yi ve Avrupa çıkarlarını ulusal çıkarlarının üstünde tutabilecekler mi? - BNP Paribas Yönetim Kurulu Başkanı Przemek Gdański , retorik bir soru sorarak, Polonya'nın avro bölgesine kısa bir yoldan ulaşmasını istediğini , çünkü Avrupa parasının ve Avrupa Merkez Bankası tarafından yönetilme biçiminin, ortak bir Avrupa perspektifinin mantıklı olduğunun en iyi kanıtı olduğunu söyledi.

Przemek Gdański ayrıca Avrupa'nın büyük ekonomik projelerini finanse edebilecek gerçek anlamda büyük bankaların kurulmasına açık olmasını istiyor. Ancak ulus devletlerin bu alanda direnç gösterdiğini de kabul ediyor; Örneğin Almanya, Commerzbank'ın İtalya'nın UniCredit'i tarafından satın alınması fikrine pek sıcak bakmıyor.

Temel sorular Avrupa entegrasyonunun nasıl şekilleneceği ve merkez ile çevre arasında bölünüp bölünmeyeceğidir. Sanayi canlanması Almanya ve Fransa'ya mı odaklanacak? Bireysel ülkelerin çıkarları nasıl dengelenebilir? Grupa Azoty Yönetim Kurulu Başkanı Adam Leszkiewicz , 2030 yılına kadar bu oranın yüzde 42'ye ulaşacağını belirtti. Avrupa'da tüketilen hidrojenin yaklaşık % 25'inin yenilenebilir enerji kaynaklarına, yani güneş enerjisine dayalı olarak üretilmesi planlanıyor. Bu arada İspanya'daki güneş ışığı miktarı Polonya veya İsveç'tekinden farklıdır.

Sermaye piyasası, yeşil hidrojen üretimi gibi güneşe bağımlı değil. Avrupa'da böyle bir ortak pazar yok; Bunun yerine parçalanmış ulusal pazarlar var . Bu durum, iş geliştirme için sermaye bulmayı zorlaştırıyor.

- Avrupa'daki iş başarılı olursa, şirketin değeri birkaç milyar dolara ulaşırsa ve tüm Avrupalıların yatırım yapabilmesi için halka açılmak isterse ne olur? Hangi halka açık pazar? Polonya'daki mi yoksa Finlandiya'daki mi? - diye soran Rafał Modrzewski, ICEYE'nin faaliyete başladığı dönemde ABD'de önemli miktarda finansman sağladığını sözlerine ekledi.

- Uzmanlar olarak hepimiz Avrupa'nın tek bir sermaye piyasasına sahip olmadığı konusunda hemfikiriz. Ama eğer yaratılacaksa, birleşik bir denetime ihtiyaç duyacaktır. Ulus devletler Avrupa düzeyine bir miktar güç mü devredecek? - Başbakanlık Şansölyeliği Devlet Sekreteri Ignacy Niemczycki sordu.

Ona göre böyle birleşik bir denetim Avrupa'ya fayda sağlayacaktır, ancak karşı çıkanlar da var ve hükümetin resmi tutumu bu fikrin hayata geçirilmemesi gerektiği yönünde .

- Avrupa'da fiili olarak daha fazla merkezileşme çağrısı siyasi bir konudur. İyi mi kötü mü diye yargılamıyorum. İş adamlarının moralini bozan , içinde bulunduğumuz koşullara ve bunun için toplumsal bir rızanın olup olmadığına dikkat çekiyorum .

Başkalarının da aynısını yapmasını umarak kendimize bir ağızlık taktık

Niemczycki'ye göre Avrupa, küresel rekabetin zorluğunun giderek daha fazla farkına varıyor ve bu anlamda saf olmaktan çıkıyor.

- AB yetkililerinin daha önceki iktidar dönemlerinde bile, karar alma pozisyonlarında bulunanların büyük çoğunluğu, Avrupa'nın dünyaya belli standartlar dayatabileceğine inanıyordu. Ve eminim bazı bölgelerde bu hâlâ mümkün, çünkü çok büyük bir pazarımız var, ancak en önemli durumlarda henüz gerçekleşmedi. Başkalarının da aynısını yapmasını umarak kendimize ağızlık taktık ama öyle olmadı - diyen Ignacy Niemczycki, iklim korumasıyla ilgili düzenlemelere atıfta bulunarak, CO2 emisyon azaltma rejimi kapsamında üretimi olmayan ülkelerden gelen ürünler için uygulanan sınır eşitleme ücreti olan CBAM'ın büyük bir destekçisi olduğunu söyledi.

TDJ Denetim Kurulu Başkanı, 2014 yılında Katowice'nin Spodek kentinde düzenlenen turnuvada Polonyalı voleybolcuların Brezilya'yı 3-1 yenerek dünya şampiyonluğunu kazandığı anı hatırlattı.

- O maçta her iki takım da sahaya altışar oyuncu çıkarmıştı, doping yasaktı, Polonyalılar taraftarlarının desteğini almıştı ve iç saha avantajına sahipti. Küresel ekonomide yaşananları bir voleybol maçına benzetirsek, bizim rakiplerimizin altı kişiyle oynadığı, bizim üç kişiyle oynadığımız, onların destek alabildiği, kamu ihale yasamızın Polonyalıları desteklememize izin vermediği ortaya çıkar," diyen Tomasz Domogała, Çin'de faaliyet gösteren şirketlerin ETS maliyetleriyle yükümlü olmadıklarını ve maliyetler açısından onlarla rekabet etmenin imkânsız olduğunu belirtti.

AT Kearney Polonya Genel Müdürü ve Ortağı Marcin Okoński , AB düzenlemeleri ve bunların ekonomiyi veya bireysel iş modellerini nasıl etkileyeceği konusundaki tartışmalara sayıların dahil edilmesini öneriyor .

- Enerji şirketinin ek maliyetler üstlenmesi durumunda bunları akaryakıt, gaz ve elektriğe yansıtacağını, bunun da girişimcilerin durumunu daha da kötüleştireceğini belirten Çavuşoğlu, Avrupa Birliği'nde girişimcilerin sesinin yüksek seviyelerde yeterince duyulmadığını kaydetti.

Pazar koruması evet, ancak çok ileri gitmemeye dikkat edin

Rekabet tartışmaları sırasında AB dışından gelen malların pazara girmesinin engellenmesi talebi güçlü bir şekilde dile getirildi . Tomasz Domogała, Katowice'de yapılan elektrikli otobüs ihalesini, Polonya'da faaliyet gösteren bir üreticinin teklif ettiği fiyattan biraz daha düşük bir fiyat teklif eden Çinli bir araç tedarikçisinin kazandığını örnek gösterdi. Konuyu daha da ilginç kılan ise satın alma için gereken fonun yüzde 60'ının Ulusal Kurtarma Planı'ndan (KPO), yani Covid sonrası Avrupa ekonomisinin yeniden inşası için oluşturulan fondan sağlanmış olması. Grupa Azoty Başkanı da piyasanın korunmasına ilişkin konuştu.

- Bu düşünceye kapılmayalım, yoksa kapalı bir pazarla karşı karşıya kalırız. Avrupa'nın dünyanın ikinci büyük mal ihracatçısı olduğunu hatırlatırım. Serbest küresel ticaretin hâlâ çıkarımıza olduğunu ve korumacı politikalara düşmemek için çok dikkatli olmamız gerektiğini belirten Ignacy Niemczycki, şunları kaydetti:

Avrupa şirketlerinin Avrupa siparişlerine ihtiyacı var

Rafał Modrzewski, Avrupa Birliği'nin ortak alım yapmadığını belirtti. Avrupa'daki ilk ortak satın alma Covid-19 aşıları için olurken, ikincisi Starlink ile rekabet edecek bir uydu takımyıldızı oldu.

- Büyük çaplı kamu alımları yoktur ve büyük ölçekte yenilikçi ürünlerin geliştirilmesi açısından hayati öneme sahiptir. Bunu Polonya gibi, Fransa gibi, İspanya gibi yapmayacağız. Elon Musk ve SpaceX ile rekabet etmek istiyorsak ortak bir çaba göstermemiz gerekiyor . Avrupa'da hiçbir ülke bunu tek başına başaramaz. Rafał Modrzewski, bunun Avrupa düzeyinde yapılması gerektiğini kaydetti.

Avrupa'nın risk korkularına bir çözüm var

Tartışmada ayrıca Avrupa'da iş riskine yönelik yaklaşımın değiştirilmesi gerektiğine de dikkat çekildi. Hem Rafał Modrzewski hem de Przemek Gdański bundan bahsetti. Birincisi, entelektüel potansiyelin Avrupa'yı ABD'den ayırmadığını, ancak risk alma yaklaşımımızın kesinlikle farklı olduğunu savunuyor; ikincisi ise banka mevduatından daha yüksek riske dayalı finansal ürünlerin ABD'de Avrupa'ya göre çok daha iyi işlediğini belirtiyor.

- Avrupalıların zihniyetini değiştirmeyeceğiz. Ancak bu riski azaltacak mekanizmalardan faydalanabilirsiniz. InnoEnergy CEE CEO'su Mikołaj Budzanowski , bunun örneğin büyük yatırım projelerinde dağınık bir hissedarlık yapısı olduğunu belirterek, Batı Avrupa'da endüstriyel pazarda yatırımların tek bir büyük kuruluş tarafından değil, bir yatırımcı grubu tarafından gerçekleştirildiğinin giderek daha belirgin hale geldiğini söyledi. Risk, payın büyüklüğüne göre müştereken ve müteselsilen paylaşılır. İsveç'in Boden kentindeki Green Steel Mill'in 20 farklı hissedarı bulunuyor.

* * *

23 Nisan 2025'te Katowice'de düzenlenen Avrupa Ekonomi Kongresi'nde "Avrupa'nın Rekabetçi Ekonomisi" konulu tartışma, iletişim uzmanı Karolina Hytrek-Prosiecka'nın liderliğinde gerçekleşti.

Tartışmanın haberini izleyin: