Önemli bir ilerleme kaydedilemeyen acil durum planı

Dil Seçin

Turkish

Down Icon

Ülke Seçin

Portugal

Down Icon

Önemli bir ilerleme kaydedilemeyen acil durum planı

Önemli bir ilerleme kaydedilemeyen acil durum planı

Birincil Sağlık Bakımı (BSB) uzmanları, sağlık acil durum planının bu alanda önemli bir ilerleme sağlamadığını belirterek, anahtarın insan kaynaklarını güçlendirmek olduğunu söylüyor.

Lusa'nın temas kurduğu Portekiz Genel ve Aile Hekimliği Derneği (APMGF) ve Ulusal Aile Sağlığı Birimleri Derneği (USF-AN), yarışmaların daha basit ve hızlı yapılmasını ve özellikle yoksun bölgelerdeki meslek sahiplerine teşviklerin artırılması gerektiğini belirtti.

"Siyasi söylem her zaman birincil bakımın sağlık hizmetimizin direği olduğu yönündeydi (...). Ancak daha sonra bunun somut önlemlerle uyumlu hale getirilmesi gerekiyor", diye savundu USF-NA'dan Diogo Urjais. “Toplumsal uyum açısından birincil sağlık hizmetlerine önem veriyorsak, (…) bütünleşik önlemlere sahip olmamız gerekir”.

Diogo Urjais, yıllardır aile hekimi açığından söz edilmesine rağmen, hala yaklaşık 1.000 hekim, 340'tan fazla hemşire ve 350 klinik sekreteri açığının bulunduğunu söyledi.

APMGF Başkanı, CSP'ler için insan kaynağı eksikliğinin de kritik bir sorun olduğunu söylüyor: "Her zaman aynı şeyle uğraşıyoruz, bu özel durumda, Ulusal Sağlık Hizmetinde aile hekimi eksikliği" .

Nuno Jacinto, Genel ve Aile Hekimliği alanında yeni mezun uzmanlar için 579 boş kadronun yer aldığı ve bunların 97'sinin yoksunluk olarak değerlendirilen bölgelerde yer aldığı son yarışmanın henüz başlatılmamış olmasından duyduğu üzüntüyü dile getirdi.

Bu yıl kadro haritasının daha erken yayınlanması nedeniyle zaman kazanıldığını kabul eden Başkan, ancak bu avantajın kaybedildiğini söyledi.

"Her zaman var olan bu bürokratik prosedür bizi şaşırtıyor. Neden basitleştirilmiyor?" Yarışmanın açılmasını beklerken yeni mezun doktorların “ayrıldıklarını” hatırlatarak, şöyle konuştu:

Her iki yetkili de sağlık merkezlerine daha fazla görev yüklenmesinin (örneğin son dönemde idrar kaçırma ürünleri veya hijyenik ped ve tampon dağıtımı) "zorlukları artırdığını" hatırlattı.

“Zaten kötü olan bir durumu daha da kötüleştirdik. (…) Bez meselesi vardı, adet onuru meselesi vardı ve şimdi de farklı kuralları olan çok amaçlı iş göremezlik belgeleri meselesi var ve basitleştirmeye çalışırken aslında bazı doktorlar için daha da şüpheli işler yaratıyoruz” dedi.

Sosyal ve özel sektör tarafından yönetilebilen Aile Sağlık Birimleri Model C (USF C) hakkında soru sorulduğunda, her ikisi de profesyoneller için daha iyi koşullar sunup sunamayacaklarını sorguladı ve sonuç olarak onları zaten ihtiyaç duyulan yerlerde aramaya başladılar.

Nuno Jacinto, "Temel soru her zaman aynı şeyi daha fazla yapıp yapmayacağımız ve dolayısıyla halihazırda var olanlarla aynı koşulları sağlayıp sağlamayacağımızdır ve sonra neden yeni modelin yaratıldığını anlamıyoruz, ya da daha cazip koşullara sahip bir model mi yaratacağız ve eğer öyleyse neden bunun NHS kapsamında yapılmasına izin vermiyoruz?" diye sordu.

Daha cazip koşullar sunmanın işe yaradığını kanıtlamak için yönetmen şunları söyledi: "Birkaç hafta önce Lizbon ve Vale do Tejo'da sağlık merkezleri adını verdikleri 12 birim açmayı başaran özel bir grup vardı ve dolayısıyla, sonuçta zaten doktorlar var, sonuçta varlar ve onları büyülemek mümkün".

Öte yandan, şunu hatırlattı: "Teşvikler, işe yaramadığı zaten kanıtlanmış olan ebedi bir sorundur. Başka bir deyişle, insanların hayatlarını, tamamen, stok ve namlu, belirli bir yere değiştirmeleri için, genellikle çok önemli bir değere sahip olmayan bir teşviki kısa bir süre için vermemiz yeterli değildir."

Diogo Urjais ise "Tamamlayıcılık perspektifinden bakıldığında USF C'ye karşı olmadığını" söyledi. " Biz ikame mantığına karşıyız " dedi. "Bugün içinde yaşadığımız paradigmada, USF model C doğrudan SNS ile rekabet edecek. Ve eğer rekabet edeceklerse, ister fiziksel ister finansal hizmetlerde olsun, Ulusal Sağlık Hizmeti'nden kaynakları alacaklar" diye yakındı.

“NHS bir sağlık hizmeti sunar, özel sektör bir sağlık hizmeti satar. Bugün, yarın ve her zaman. Mantık budur”.

observador

observador

Benzer Haberler

Tüm Haberler
Animated ArrowAnimated ArrowAnimated Arrow