Alte Lieder über das Neue: Woran uns der strategische Plan für Weltraumaktivitäten erinnerte

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Alte Lieder über das Neue: Woran uns der strategische Plan für Weltraumaktivitäten erinnerte

Alte Lieder über das Neue: Woran uns der strategische Plan für Weltraumaktivitäten erinnerte

Der Chef von Roskosmos, Dmitri Bakanow, erklärte seinerseits: „Es ist sehr wichtig, dass die strategische Sitzung und der Premierminister das nationale Projekt unterstützt haben. Wir können es jetzt dem Präsidialrat für strategische Entwicklung und nationale Projekte vorlegen.“

Ich möchte Sie daran erinnern, dass Vorschläge zur Gründung einer Orbitalgruppe, einschließlich Fristen, Umfang und Finanzierungsquellen, gemäß den Anweisungen von Wladimir Putin vor dem 1. Juli 2025 eingereicht werden müssen. Die Umsetzung des Konzepts soll nach der endgültigen Überarbeitung und Genehmigung durch den Präsidenten der Russischen Föderation im nächsten Jahr beginnen.

Worauf hat der Regierungschef geachtet? Seiner Einschätzung zufolge beinhalten die Vorschläge von Roskosmos für die Stationierung von Mehrsatellitenkonstellationen die Einrichtung einer „Massenproduktion von Raumfahrzeugen am Fließband“. Der Premierminister sagte, dass die Fließbandproduktion von Satelliten „durch den Übergang zu neuen einheitlichen Plattformen zu einer erheblichen Reduzierung ihres Gewichts und ihrer Gesamtabmessungen führt“.

Er merkte außerdem an, dass es „im Kontext externer Beschränkungen notwendig ist, so aktiv wie möglich zu handeln, unsere eigenen Kompetenzen und unsere industrielle Basis zu erweitern und die Wettbewerbsfähigkeit aller technischen Systeme, einer breiten Palette von Komplexen und Hightech-Geräten zu steigern.“

Um den Plan umzusetzen, bedarf es natürlich einer Grundlage. Worüber reden wir? Über Mikroelektronik. Die Qualität der verwendeten Elektronik spielt bei der Herstellung leistungsfähiger Satelliten eine äußerst wichtige Rolle. Von grundlegender Bedeutung ist dabei die Größe eines einzelnen Mikroschaltungselements. Größe, Masse und Energieverbrauch von Weltraumgeräten hängen von ihrem Wert ab. Diese Größe wird in Nanometern (nm) gemessen – Tausendstel eines Mikrometers. 360 nm-Elemente fertigen wir selbst, es gibt Produktionsanlagen bei 160 nm, sogar bei 90 nm. Und Größen unter 28 nm werden weltweit schon seit langem verwendet. Und beim amerikanischen iPhone 16 sind es 3 nm!

Wie können wir ohne eine eigene Produktion guter Mikroelektronik eine „deutliche Reduzierung von Gewicht und Abmessungen“ von Raumfahrzeugen gewährleisten? Es scheint, dass Russland 1,5 bis 2 Billionen Rubel einsparen könnte, wenn es die praktische Umsetzung einiger teurer Projekte verschieben würde. Das könnte ausreichen, um eine eigene Produktion von Mikroelektronik mit einer Größe von 28 nm aufzubauen. Dies würde zu einer Revolution in unserem Satellitenbau führen.

In seiner Rede erklärte der Kabinettschef, die größte Herausforderung liege darin, „die Kosten für den Start einer Nutzlast deutlich zu senken“. Ihm zufolge besteht die Aufgabe von Designern, Ingenieuren und Wissenschaftlern darin, nicht standardmäßige technische Lösungen zu finden. Dabei handelt es sich beispielsweise um Versionen wiederverwendbarer Weltraumkomplexe oder um grundlegend andere Systeme mit innovativen Eigenschaften, die die traditionelle Vorstellung von Methoden zum Start ins All radikal verändern werden.

Zur Erfüllung dieser Aufgaben ist in den nächsten drei Jahren die Bereitstellung von insgesamt mehr als einer Billion Rubel und langfristig bis 2036 von rund 4,5 Billionen Rubel erforderlich.

Zweifellos wissen die Spezialisten von Roscosmos, was diese nicht standardmäßigen technischen Lösungen sind. Es ist einfach noch nicht an der Zeit, darüber zu sprechen. Darüber hinaus werden für ihre Umsetzung um ein Vielfaches mehr Geld bereitgestellt als bisher.

Ein weiterer Vorschlag von Roscosmos: den Bau einer vollständig inländischen Orbitalstation – ROS – zu beschleunigen. Man geht davon aus, dass dies eine universelle Plattform zum Testen neuer Technologien und zur Durchführung einzigartiger wissenschaftlicher Forschungsaufgaben sein wird.

Nach der Idee der Macher des ROS-Projekts werden durch die Möglichkeit, ohne ständige Anwesenheit einer Besatzung zu operieren, die Betriebskosten im Vergleich zur ISS gesenkt. Und die Bahnneigung (97 Grad) ermöglicht einen vollständigen Überblick über das Territorium Russlands, 90 % der Erdoberfläche, einschließlich der nördlichen Seeroute.

Manche Experten stellen zwar die Frage: Wozu ist eine Station mit einer so großen Bahnneigung erforderlich? Zur Erinnerung: Die ISS hat eine Neigung von 51,6 Grad, ist also fast parallel zum Äquator. Und die ROS wird fast senkrecht zum Äquator stehen. Diese Option ist jedoch schwer umzusetzen. Derzeit gibt es keine Trägerrakete, die entsprechende Module starten kann. Es gibt kein bemanntes Schiff. Das Kosmodrom Wostotschny ist nicht vorbereitet. Und im Allgemeinen wird die ROS offenbar nicht vollständig bemannt sein, da, wie Roscosmos-Spezialisten sagen, „eine bemannte russische Orbitalstation ohne die ständige Anwesenheit einer Person genutzt werden kann.“

Der erste stellvertretende Ministerpräsident Denis Manturow sagte, Roskosmos befinde sich bereits in einem Dialog mit Unternehmen zu den meisten Themen: „Hier folgen wir dem Weg anderer Weltraummächte, die die Wirksamkeit öffentlich-privater Partnerschaften bei der Ausweitung ihrer Präsenz im Orbit unter Beweis gestellt haben.“

Das ist alles wahr. Das Beispiel von Elon Musk ist natürlich allen vor Augen. Andererseits ist es offensichtlich, dass private Unternehmen die besten Fachkräfte von Roskosmos abkaufen werden. Wer bleibt in seinem Stab? Schließlich verfügen wir in unserer Raketen- und Raumfahrtindustrie nicht über genügend Fachkräfte, um die anstehenden Aufgaben zu lösen. Nein, nicht die Art von Spezialisten, die ihren Vorgesetzten „lustige Bilder“ zeichnen, um ihre Leistungen zu demonstrieren. Und andere, die wissen, wie man Produkte entwirft, konstruiert, Technologien entwickelt, herstellt und testet und sie schließlich ins All schickt, und die dies auch wollen.

Eine solche Person wird entweder in einem staatlichen Unternehmen oder in einem privaten Unternehmen arbeiten. Wo sie mehr bezahlen. Dies kann dazu führen, dass die Effizienz staatlicher Unternehmen in unzumutbarem Maße sinkt.

Es scheint, dass die Vereinigten Staaten von Amerika das größte „private Unternehmen“ sind. Dieses reichste Land hat Zehntausende, wenn nicht mehr, unserer Spezialisten gekauft. Für alle, für die das Zuhause der schönste Ort ist. Hier ist ein Beispiel. Das MicroSystems Laboratory der University of California, Irvine betreibt Spitzenforschung auf dem Gebiet mikroelektromechanischer Systeme. Ihr Leiter ist Andrey Shkel, Absolvent der Moskauer Staatsuniversität. Und die Hälfte seiner Mitarbeiter sind ehemalige russische Staatsbürger.

Und diejenigen von uns, die es nicht gewagt haben, wegzugehen und zu arbeiten, auch nicht bei Roskosmos, glauben, dass sie in Russland nichts Sinnvolles tun können. Daher müssen wir zu den Zeiten zurückkehren, als wir einige Satelliten sogar komplett im Ausland bestellten. Und kaufen Sie Weltraumkomponenten aus anderen Ländern. Solchen Gedanken begegnet man im Informationsraum immer wieder.

Glücklicherweise sind in unserer Branche positive Veränderungen zu beobachten. Vielleicht nicht primär in Roskosmos. Allerdings besteht gerade im Weltraumsektor wie nirgendwo sonst ein akuter Bedarf an der Entwicklung der besten Ausrüstung und Technologien.

mk.ru

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