De Trizio, corazón de Bari: «El punto de inflexión, ahora o nunca»

BARI - Tranquilo pero incisivo, Giorgio De Trizio consulta la bola de cristal para vislumbrar destellos de renacimiento en su antiguo Bari, que lo vio liderar en los años 80. Un análisis en profundidad a partir de lo sucedido en los últimos meses para llegar al futuro a corto y largo plazo de los Galletti.

De Trizio, partamos de la ruptura ya irreparable entre los propietarios del Ssc Bari y la casi totalidad de la afición rojiblanca. ¿Cómo salir de esto?

«La solución sería que Aurelio se fuera. En cierto sentido, no se le puede culpar por haber llevado al club de la Serie D a la Serie B. Hizo su parte, pero fue un viaje sin corazón ni deseo de llegar a la gente. “El tiempo compartido es una elección equivocada desde el principio”.

El club podría cambiar su filosofía respecto a las dos últimas temporadas, apuntando por ejemplo a un importante mercado de verano.

«Creo que esta vez el equipo estará preparado para apuntar a los playoffs y si nos vemos en condiciones de subir no nos vamos a contener. Se mantendrán dentro de un presupuesto específico. Dependerá mucho de quién lo gestione para que sea rentable”.

Los aficionados de la ciudad se quedan al margen. Muchos tendrán que esperar a ver qué sucederá en los próximos dos meses antes de decidir si regresan o no a San Nicola. Parece que el crédito hacia la familia De Laurentiis se ha agotado.

«La gente ya no lo cree. Los De Laurentiis son mejores comprando que vendiendo, tanto clubes como jugadores. Ganan dinero, pero podrían obtener mayores ganancias. Los de Caprile y Cheddira en Bari fueron golpes de suerte. "Es una historia completamente diferente en comparación con los miembros del Napoli".

¿Cómo valoras la temporada del Bari en general?

«Podríamos haber llegado fácilmente a los playoffs. La gestión técnica y mental fue errónea. Longo no era un líder, de hecho en un momento dado incluso menospreció a los jugadores. En Bari no hace falta ser filósofo. Entrenadores como Catuzzi, Fascetti, Conte, Materazzi y Ventura no encantaron con palabras sino que prestaron atención a los hechos. Necesitamos un entrenador carismático, un showman del fútbol medio loco, a quien no le importe el empate y que no ponga excusas por sus malas actuaciones. Alguien con mentalidad ganadora."

¿Magalini, Di Cesare y Longo merecen una segunda oportunidad? ¿O es correcto cambiar todo inmediatamente?

«Depende de las intenciones de la empresa. Los directivos y técnicos, de carácter corporativo, se limitaban a la administración. Si no cumples tus promesas lo correcto es marcharse."

En sus declaraciones, los directivos no siempre se han mostrado alineados con el entrenador en cuanto a objetivos. Una distancia que a la larga resultó improductiva.

«Todos defendieron su posición. Situaciones que ya no podemos soportar. Necesitamos gente motivada que pueda cambiar todo. Alguien como Perinetti, un talento en su trabajo, o como Giovanni Sartori.

Mientras tanto en Nápoles van llegando los resultados. La otra tarde hemos celebrado el segundo campeonato en tres años que, más allá de las comparaciones entre clubes, choca con el juego bajo que se practica en Bari.

«A nivel empresarial y futbolístico, Aurelio De Laurentiis tiene todo mi respeto. Él entiende el fútbol. En Bari se metió en una situación de la que quizá ni siquiera él sabe ahora cómo salir.

El viernes, Luigi De Laurentiis estuvo junto a su padre Aurelio frente a la tarta tricolor para brindar por el liderato del campeonato y el 76º cumpleaños del número uno de Filmauro. Escenas que en Bari representan una quimera.

«Luigi lo hizo muy bien. "Está bien, por mucho que desagrade a la gente de Bari".

¿Podrá la tricolor napolitana hacer volver a hablar a Luigi De Laurentiis para entender las intenciones en Puglia?

«La victoria del Napoli podría ser un motor para el Bari. «Dada la visibilidad, un impulso para atraer compradores y vender el club rojiblanco».

¿Cuál es el primer paso a dar?

«Asignar dinero para iniciar un programa a largo plazo. “Si aún no tienes un polideportivo y un organigrama estructurado que parta, por ejemplo, de una gran área de scouting, significa que no hay perspectivas de crecimiento”.

Al margen de los recientes rumores sobre la hipotética llegada de un accionista minoritario a la compañía, ¿cree realmente que podría haber un punto de inflexión en el futuro próximo en los niveles más altos del Ssc Bari?

«Si viene alguien, compra el paquete completo. Hablamos de empresarios internacionales que invierten poniendo dinero con un enfoque de todo o nada. “Con el tiempo compartido, la copropiedad no tendría sentido”.