Medicina 2035 según NRL, MH y el consultor nacional: ¿estará el sistema sanitario polaco a la altura de los desafíos?

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Dentro de diez años, en Polonia los pacientes ya no tendrán que ir de un médico a otro. Al menos en el escenario optimista. El sistema de salud finalmente se convertirá en un todo lógicamente ordenado, en el que cada elemento –desde la atención primaria hasta los hospitales– trabajará en cooperación y no de forma aislada. Esta imagen surgió de un debate con la participación de representantes del Ministerio de Salud, autogobiernos médicos y de enfermería, que tuvo lugar en el marco del congreso dedicado a la integración de POS y AOS.

El director del Departamento de Terapéutica del Ministerio de Salud , Maciej Karaszewski , expresó su esperanza de que en 2035 el paciente pueda funcionar en una estructura bien engrasada.

– Tenemos un paciente informado y caminos claros sobre cómo manejar su salud y enfermedad – afirmó.

En su visión, un centro de atención primaria de salud fuerte cumple el papel de primer contacto y coordinador, un servicio médico de emergencia acepta a los pacientes que acuden por primera vez sin demora y no los deriva automáticamente a los hospitales, y los propios hospitales se centran casi exclusivamente en el tratamiento de emergencias y casos que requieren una terapia altamente especializada. Este nuevo orden, en el que el hospital ya no es un lugar "de todo para todos", debe ofrecer la posibilidad de una gestión racional de los recursos en una situación de crecientes necesidades sanitarias de una sociedad que envejece: esta fue la visión de Maciej Karaszewski.

Es imposible pensar en el futuro sin considerar la demografía . En diez años, más del 30 por ciento. de la población tendrá más de 65 años. Esto significa no sólo más personas enfermas, sino también más personas dependientes. Por eso Karaszewski destacó la necesidad de ampliar la atención domiciliaria y de larga duración , con un papel importante para las enfermeras y los cuidadores médicos. Hoy en día, estas profesiones están en el sistema, pero –como señaló– “no son muy visibles”. En el futuro, se espera que se conviertan en líderes en atención domiciliaria , con el apoyo de médicos consultores pero operando de forma independiente.

La transformación digital de la atención sanitaria no se detendrá, al menos si los sueños de los expertos se hacen realidad. Karaszewski destacó que los datos de los pacientes deberían estar disponibles en línea , de forma automática y sin formalidades innecesarias, pero manteniendo, por supuesto, el derecho del paciente a restringir el acceso.

– La información sobre el paciente debería fluir entre los médicos de forma natural, como la sangre en los vasos sanguíneos – así podríamos resumir su visión.

Un sistema de este tipo permitirá una verdadera integración de la atención y acortar el recorrido diagnóstico y terapéutico .

¿"Star Wars" o realidades hospitalarias? Dos escenarios de la Sala Médica Suprema

Klaudiusz Komor, vicepresidente del Consejo Médico Supremo, presentó dos escenarios opuestos: uno futurista y, lamentablemente, otro bien conocido.

– Quizás en diez años la medicina será como en “Star Wars”: el diagnóstico lo realiza una inteligencia artificial y el médico sólo lo confirma – bromeó.

Pero inmediatamente añadió amargamente:

– Sin embargo, probablemente tendremos una atención sanitaria aún más endeudada, colas más largas y menos enfermeras. Y una vez más nos preguntaremos qué hacer para mejorar las cosas en los próximos diez años.

El vicepresidente de ORL subrayó, sin embargo, que todavía espera que el escenario optimista se haga realidad. La condición es un cambio sistémico real, no sólo palabras al respecto.

Enfermera de práctica avanzada: un pilar de la atención domiciliaria

Beata Ostrzycka , consultora nacional de enfermería familiar, llamó la atención sobre una parte completamente diferente, pero igualmente importante, del futuro del sistema. Su visión es un mundo en el que las enfermeras de Enfermería de Práctica Avanzada ( APN ) brinden servicios de forma independiente, incluidas visitas de control de infecciones, prescripción de medicamentos y emisión de certificados de licencia por enfermedad.

“Espero que dentro de diez años no sólo los pacientes se sientan atendidos, sino también las enfermeras trabajen en una profesión que les dé satisfacción”, afirmó.

Ostrzycka también recordó la necesidad de reforzar la plantilla: hoy en día sólo hay 4.000 enfermeras de APN . En todo el país. En su opinión, un trabajo bien remunerado y el pleno aprovechamiento de las competencias son condiciones para que los jóvenes quieran permanecer en esta profesión durante más tiempo.

Las visiones para 2035 variaron en tono, pero compartieron un hilo conductor: el sistema debe comenzar a funcionar como un todo, no como una colección de elementos desconectados. En un escenario optimista, el médico de atención primaria realmente coordina, el ambulatorio realmente diagnostica y el hospital realmente trata los casos más graves. Desde la perspectiva pesimista, todavía estamos en la fase de "tapar agujeros" y hacer correcciones ad hoc. No hay duda de que el cambio es necesario y posible. Pero, como señaló Klaudiusz Komor , dentro de diez años la pregunta no debería ser: "¿Qué será lo próximo?", sino: "¿Hemos hecho todo lo posible para mejorar la situación?".