L'industrie de défense polonaise en voie de percée ? Le nouveau président a clairement défini ses priorités.

• « Les entreprises polonaises devraient bénéficier de la modernisation de l'armée. Cependant, nous savions que notre industrie d'armement ne répondrait pas à tous nos besoins », déclare Marcin Ociepa.
• - Le projet de compensation pour le F-35 était très coûteux et aucune usine polonaise n'était en mesure d'absorber la technologie de ce projet à une échelle qui le rendrait rentable - ajoute-t-il.
• « Nous devons soutenir toutes les activités qui renforceront le potentiel de défense de la Pologne. Des entreprises comme Huta Częstochowa doivent être sauvées, restructurées et non vendues », résume notre interlocuteur.

Que peut-on attendre du nouveau président en termes de défense du pays et de l’état de l’industrie de défense ?

- Le président Karol Nawrocki a annoncé une référence aux réalisations du gouvernement de la Droite unie, mais avec encore plus de verve et de détermination.

Durant notre règne, nous avons dû rattraper le retard de modernisation causé par la négligence de nos prédécesseurs. Puis la guerre a éclaté au-delà de notre frontière orientale, et là encore, le besoin d'achats rapides s'est fait sentir.

Nous souhaitions vivement que les entreprises polonaises puissent bénéficier de cette initiative. Cependant, nous savions que l'industrie d'armement polonaise ne pouvait pas répondre à tous nos besoins . Nous avons donc commencé, d'une part, à acheter ce que nous pouvions en Pologne et, d'autre part, à importer le matériel nécessaire de l'étranger.

Il est nécessaire de développer de telles compétences dans les entreprises polonaises pour être autonomes

Voici un exemple de canons-obusiers Krab . L'industrie polonaise n'en a pas fourni suffisamment. Nous avons déclaré que nous achèterions tous les Krab produits par l'industrie polonaise, mais que nous devions également chercher d'autres fournisseurs de ces armes.

Il s'agissait d'une politique à court terme. À moyen terme, l'objectif était de développer les compétences des entreprises polonaises afin de nous permettre de devenir autonomes.

Nous devons viser l’autosuffisance dans autant de domaines que possible, par exemple dans la production de drones.

Comment peut-on parvenir à cette autosuffisance ?

L'une des méthodes que nous utilisons consiste à conclure des contrats étrangers de manière à les associer à l'industrie polonaise. À cet égard , le terme le plus connu en Pologne est bien sûr « offset », mais il est un peu surfait.

Dans ce cas, il faut choisir les solutions qui conviennent le mieux à la Pologne, et pas seulement celles qui sont les plus visibles dans les médias.

Prenons par exemple le décalage du F-35 , qui était tout simplement très coûteux et dont aucune usine polonaise n'était en mesure d'absorber la technologie à une échelle rentable. Alors pourquoi payer des milliards de plus pour le F-35 à cause d'un décalage que nous ne sommes pas en mesure d'absorber ?

Alors, que pensez-vous qu’il faudrait faire ?

Notre approche se reflète parfaitement dans l'achat de chars K2 en Corée du Sud. Nous avons mené des négociations pour acheter des chars coréens, mais aussi pour pouvoir produire la version K2 PL en Pologne et la vendre à d'autres pays.

Il était également important de créer en Pologne la possibilité d'entretenir des chars d'autres pays de la région, s'ils achetaient également cet équipement.

Le président mettra l'accent sur l'innovation, la recherche et le développement

Nous avons également reçu l’assurance du président Nawrocki qu’il voudra se concentrer fortement sur la recherche et le développement, l’innovation et les technologies de pointe.

Lorsque je travaillais au ministère de la Défense nationale, j'ai créé le département de l'innovation et les premières structures responsables des technologies spatiales ont été créées. Grâce à cela, nous avons pu finaliser le contrat pour le premier satellite d'observation national.

Le Premier ministre Tusk a déclaré se préparer à une « coopération difficile ». Le président peut-il soutenir le gouvernement dans des démarches telles que celles entreprises dans le cas de Huta Częstochowa , dont le ministère de la Défense nationale a décidé de reprendre le contrôle afin de garantir l'approvisionnement en tôles d'une qualité répondant aux besoins de l'industrie de la défense ?

- Nous devons soutenir toutes les activités qui renforceront le potentiel de défense de la Pologne. Ces entreprises doivent être sauvées, restructurées et non vendues.

Dans le cas de Huta Częstochowa, cependant, un problème majeur pour assurer sa rentabilité à long terme est l’environnement réglementaire de l’industrie sidérurgique – des prix de l’électricité plus élevés que dans de nombreux autres pays de l’UE, des coûts élevés résultant des réglementations climatiques telles que le SCEQE.

Les réglementations européennes en matière d’énergie et de climat doivent être réformées

Dans ce cas, la volonté du gouvernement est nécessaire pour renégocier certaines restrictions de l'UE. Nous devons réformer les réglementations européennes sur les coûts de l'énergie et de la protection du climat, car les réglementations actuelles sont néfastes pour notre industrie, non seulement polonaise, mais européenne en général.

L'Union européenne a du mal à revenir sur ses propres idées. Nous espérions une correction après la pandémie de coronavirus, mais elle n'a pas eu lieu. Constatez-vous actuellement une volonté de changement de la part des responsables européens ?

- À cet égard, je ne crois pas à l’Union européenne comprise sous la forme de la Commission européenne, mais je crois à l’Union en tant qu’ensemble d’États, de nations qui, ces derniers mois, ont envoyé aux hommes politiques des signaux de plus en plus forts indiquant qu’ils s’attendent à des changements.

La montée en puissance des partis de droite et de centre-droit dans un nombre croissant de pays européens en est la preuve. Le soutien à leurs programmes devrait constituer un signal clair pour les responsables européens.