I giovani nel settore sanitario non sono molto motivati ​​ad assumere ruoli di leadership

La nuova generazione di professionisti che lavora nel settore sanitario non è molto motivata ad assumere ruoli di leadership: circa la metà (45%) afferma di non voler raggiungere posizioni dirigenziali nelle proprie organizzazioni.

Lo studio del movimento LIFE "Cosa stiamo facendo per garantire la leadership nel futuro?" è stato realizzato sulla base di sondaggi condotti su 500 professionisti fino a 40 anni che lavorano nel settore sanitario in Portogallo, sia nel settore pubblico che in quello privato.

Lo studio conclude inoltre che tra le donne, solo il 32% di coloro che non sono ancora leader vorrebbero diventarlo, rispetto al 50% degli uomini.

Per i giovani che rifiutano la leadership, le ragioni sono chiare: «eccessiva responsabilità sapendo in anticipo che la capacità di risposta potrebbe essere limitata, troppo stress e preferenza per il lavoro individuale, senza responsabilità di coordinamento di altre persone».

Cosa dovrebbe essere garantito a questa giovane generazione di professionisti sanitari per prendere in considerazione un ruolo di leadership? Retribuzioni e benefit finanziari più elevati, risorse umane e materiali adeguate e "meno stress" sono le risposte più frequenti.

Oltre il 60% degli intervistati ritiene che ci siano sempre meno persone disposte a ricoprire ruoli dirigenziali. Le motivazioni addotte sono, soprattutto, le esigenze della posizione e della responsabilità, una retribuzione inadeguata in relazione alle responsabilità e, in generale, una mancanza di motivazione.

Un altro fattore critico evidenziato dallo studio è la mancanza di una preparazione formale alla leadership. Solo il 14% dei professionisti che ricoprono posizioni dirigenziali afferma di avere un piano o una strategia per formare nuovi leader. La maggior parte di coloro che oggi ricoprono ruoli di leadership lo ha fatto attraverso l'esperienza accumulata e la formazione tecnica, spesso senza strumenti di gestione del personale o di sviluppo organizzativo, afferma lo studio.

I giovani che aspirano a ricoprire ruoli di leadership cercano di prepararsi soprattutto con una formazione in competenze trasversali , come la gestione dei conflitti, l'intelligenza emotiva e la comunicazione assertiva, ambiti che ritengono carenti nei loro contesti attuali.

Lo studio conferma inoltre che la percezione della leadership continua a essere segnata dalla disuguaglianza di genere. Il 75% degli intervistati ritiene che la genitorialità abbia un impatto maggiore sulla carriera delle donne, soprattutto perché le responsabilità genitoriali ricadono ancora in gran parte sulle donne. Le donne percepiscono maggiori ostacoli, con l'88% che ritiene che essere madre abbia un impatto sull'accesso alla leadership.

"Questa realtà contribuisce a un circolo vizioso: meno donne in posizioni decisionali, meno modelli di riferimento, meno ispirazione per la leadership", afferma il Movimento LIFE in merito al significato di questi risultati. "Se la prossima generazione rifiuta la leadership, che futuro avremo?", si chiede una delle fondatrici, Cláudia Ricardo. "Dobbiamo reinventare il modello di leadership in ambito sanitario, un modello che valorizzi le persone, bilanci responsabilità e riconoscimento e promuova la diversità come motore di innovazione e giustizia", ​​aggiunge.

Il movimento LIFE – Leadership femminile in salute è stato lanciato il 2 marzo 2023 presso il CCB di Lisbona.