Polska spółka stawia na morską energetykę wiatrową i jądrową

• Grupa stawia na trzy kierunki rozwoju: morska energetyka wiatrowa, energetyka jądrowa i inteligentne rozwiązania dla gospodarki morskiej (smart maritime solutions).
• Aż 70 proc. przychodów grupy Grupy Przemysłowej Baltic w nadchodzących latach ma pochodzić z sektora morskiej energetyki wiatrowej.
• Dwie spółki Grupy zostały zakwalifikowane przez Westinghouse na listę sześciu polskich potencjalnych dostawców do budowy pierwszej polskiej elektrowni jądrowej.

Nowa strategia rozwoju grupy kapitałowej Grupy Przemysłowej Baltic na lata 2025-2025 została zatwierdzona przez Agencję Rozwoju Przemysłu i stanowi kontynuację planu transformacji GP Baltic w kierunku nowoczesnego przemysłu przyszłości.

Trzy filary, ale morska energetyka wiatrowa najważniejsza

- Nowa strategia to kamień milowy w każdej firmie. Nasza strategia jest tak zbudowana, że nie tylko pokazuje, co chcemy zrobić, ale też jak chcemy osiągać nasze cele biznesowe. Równolegle wzmacniamy integrację naszych spółek i budujemy nowoczesne standardy zarządzania. Wprowadzamy jednolite zasady ładu korporacyjnego i przejrzyste procesy decyzyjne, dzięki którym możemy skuteczniej optymalizować działania i dążyć do zwiększania wartości całej grupy – zarówno dla właściciela, jak i naszych partnerów - podkreśla Adam Kowalski, prezes Grupy Przemysłowej Baltic.

Strategia zakłada, że aż 70 proc. przychodów Grupy w nadchodzących latach będzie pochodzić z sektora morskiej energetyki wiatrowej. Spółka stawia na znaczące wzmocnienie kompetencji i rozwój własnej oferty produktowej.

- Chcemy i będziemy dostarczać końcowe produkty, a nie tylko same konstrukcje - zapowiadają przedstawiciele spółki.

Grupa Przemysłowa Baltic celuje w pozycję Tier-1, czyli bezpośredniego partnera przemysłowego dla inwestorów, wychodząc poza rolę podwykonawcy.

W planach udział w budowie elektrowni jądrowej

- Grupa Przemysłowa Baltic idealnie wpisuje się w założenia Polskiej Strategii Rozwoju Przemysłu Morskich Farm Wiatrowych, stanowiąc systemowe aktywo Skarbu Państwa gotowe do realizacji jej kluczowych elementów. Strategia koncentruje się na rozwoju kompetencji, inwestycjach w nowoczesną infrastrukturę oraz budowie potencjału eksportowego – dokładnie tam, gdzie dziś potrzebne są krajowe przewagi konkurencyjne - zaznaczył Maciej Mierzwiński, prezes CEE Energy Group.

Grupa Baltic stawia na wyraźną dywersyfikację linii biznesowych, w tym intensywne przygotowania do udziału w rozwijającym się sektorze energetyki jądrowej.

Dwie spółki Grupy – Baltic Operator oraz Energomontaż-Północ Gdynia – zostały już zakwalifikowane na listę sześciu polskich potencjalnych dostawców do projektu jądrowego realizowanego przez Westinghouse Electric Company. Grupa rozpoczęła również proces wdrażania norm jakości jądrowej ASME NQA-1.

- Spółki z portfela ARP na Pomorzu to dwa poważne aktywa, które w polskiej transformacji energetycznej zaczynają odgrywać kluczową rolę. My jako właściciel wspieramy działania Grupy Przemysłowej Baltic oraz Baltic Tower w tym procesie – dodaje Ilona Deręgowska, wiceprezes Agencji Rozwoju Przemysłu.