Колумбия входит в пятерку самых сложных стран для ведения бизнеса: таковы причины, выявленные мировым рейтингом.

Несмотря на сложную бизнес-среду, обусловленную политической нестабильностью и укоренившейся бюрократией, Колумбия опустилась на две позиции — с третьего места в прошлом году на пятое — в Глобальном индексе сложности бизнеса (GBCI) 2025 года, составленном TMF Group, глобальным поставщиком услуг по обеспечению финансового и корпоративного соответствия.

В этом году страну обошли Греция, Франция, Мексика и Турция, занявшие первые четыре места в вышеупомянутом мировом рейтинге . Таким образом, Колумбия возвращается на пятое место в 2023 и 2022 годах, за ней следуют Бразилия, Италия, Боливия и Казахстан в указанном порядке.

В отчете последовательно отмечается, что наиболее сложными для ведения бизнеса являются страны Южной Европы и Латинской Америки, и эта ситуация сохранится до 2025 года. Наименее сложными для ведения бизнеса, как правило, являются страны Северной Европы и несколько офшорных инвестиционных центров.

Рейтинг включает в себя список из 79 стран, среди которых Каймановы острова, Дания, Новая Зеландия, Гонконг, Специальный административный район и Джерси (остров Британской короны, расположенный в проливе Ла-Манш) входят в пятерку наименее сложных мест на планете для ведения бизнеса.

Что касается Колумбии, в отчете подробно описывается, что смена правого правительства на левое породила политическую неопределенность, которая сохранится до выборов следующего года. Несмотря на политическую нестабильность, в стране есть прочные институты, такие как Конгресс и судебная система, которые обеспечивают определенную степень стабильности.

Однако он подчеркивает, что бюрократия и волокита продолжают усложнять деловые операции, поскольку многие процедуры по-прежнему требуют подписей чернилами. В прошлом году многочисленные законодательные изменения, такие как налоговая, трудовая и пенсионная реформы, способствовали ухудшению делового климата.

«Сегодня Колумбия сталкивается с многочисленными серьезными экономическими и политическими проблемами одновременно. Следовательно, сложно избежать проведения различных реформ. Необходимы изменения в таких областях, как газ, электроэнергия, безопасность и государственные финансы, учитывая текущие политические и экономические события. Ожидается, что эти преобразования продолжатся, по крайней мере, до 2027 года», — отмечает эксперт по стране TMF Group.

В отчете также подчеркивается, что основные торговые коридоры Колумбии остаются неизменными, при этом наблюдается значительная активность между Колумбией и США, Европой и соседними странами, такими как Эквадор и Венесуэла, а также что расширение отношений с материковым Китаем компенсируется интересами США.

«Наблюдается заметный рост торговой активности между материковым Китаем и Колумбией. Однако, когда ведутся переговоры с материковым Китаем, Соединенные Штаты принимают меры для защиты своих торговых коридоров. Соединенные Штаты решительно защищают торговый коридор между Соединенными Штатами и Колумбией, а также ее союзниками в регионе, и поэтому склонны призывать правительство вводить строгие правила для предотвращения этого», — отмечает эксперт TMF Colombia.

Аналогичным образом, в отчете отмечается, что внедрение технологий в цепочке поставок улучшилось, особенно в секторах финансовых услуг и труда, благодаря местным стартапам и поддерживающей государственной политике, такой как «Оранжевая экономика» — инициатива, которая поддерживает различные технологические и творческие отрасли.

Что касается организации работы (удалённой и гибридной), то в отчёте указывается, что она продолжает развиваться с внедрением благоприятных правил. «Гибкость в рабочих моделях остаётся решающей в крупных городах», — говорится в нём.

В целом в отчете отмечается, что сложность, которую каждая география налагает на потенциальных инвесторов, относительно легко преодолеть , «по крайней мере, для крупных транснациональных корпораций, способных покрыть расходы на соблюдение местных правил», однако неопределенность — нет, учитывая глобальную обстановку, порожденную проблемами, возникшими в мире в прошлом, такими как санкции, введенные Соединенными Штатами, карантин в Китае и блокировка Суэцкого канала, среди прочих, что потребовало поиска решений многими странами.

Столкнувшись с этими сложными ситуациями, Марк Вайль, генеральный директор TMF Group, прокомментировал, что «настоящая проблема для бизнеса сегодня — это не сложность, а неопределенность », добавив, что: «В условиях растущей торговой напряженности, меняющегося геополитического ландшафта и экономической непредсказуемости компании вынуждены принимать решения в условиях, которые могут измениться в одночасье. Тарифы — это лишь последний признак рисков концентрации цепочки поставок. Диверсификация в этом контексте является необходимостью».

Наконец, он отметил, что хорошая новость заключается в том, что « компании могут компенсировать некоторые сложности диверсификации, уменьшив свои собственные внутренние сложности. Наш сравнительный анализ выявляет заметные различия в структурной сложности среди схожих компаний. Мы видим здесь возможность: упростив свои структуры и модели поддержки — например, с меньшим количеством юридических лиц и несколькими доверенными глобальными партнерами — компании могут обрести гибкость», — отметил он.