Mujeres, migrantes y jóvenes: ¿cuáles son los mejores proyectos para una sociedad más inclusiva?

En un mundo cada vez más globalizado e interconectado, construir una sociedad inclusiva y solidaria no sólo es un objetivo deseable, sino una necesidad urgente. La inclusión y la solidaridad representan los pilares fundamentales para garantizar una convivencia civil, justa y sostenible, capaz de valorar a cada individuo en su singularidad. Una sociedad inclusiva es una sociedad que acoge y valora la diversidad . Ya sean diferencias culturales, étnicas, religiosas, de género, de orientación sexual o de capacidad física y cognitiva , toda persona tiene derecho a ser respetada y a encontrar un espacio donde pueda expresarse plenamente. Promover la inclusión significa romper las barreras –físicas , sociales y culturales– que todavía excluyen a millones de personas de la plena participación en la vida social y económica.

El objetivo de la Fundación Unipolis

Y esto es exactamente lo que está haciendo la Fondazione Unipolis , la fundación empresarial del Grupo Unipol. Tras el éxito del año pasado, renueva su compromiso con el lanzamiento de la nueva convocatoria ACT – Aspirare. Involucrar. Transformar , una iniciativa en línea con el nuevo Plan Estratégico trienal 2024-2026 y dirigida a proyectos dirigidos a promover una sociedad más inclusiva y solidaria. Con una dotación total de 400 mil euros, la convocatoria se dirige a organizaciones del Tercer Sector y otras entidades comprometidas con la lucha contra las desigualdades, el fomento de la movilidad sostenible y la mejora del bienestar.

El objetivo principal de la Convocatoria es apoyar a las personas más vulnerables, facilitando el acceso a oportunidades, autonomía y derechos, contribuyendo así a la creación de una ciudadanía activa e inclusiva. El objetivo es promover el protagonismo de los jóvenes, la integración de las personas inmigrantes y la promoción de la igualdad de género .

Las tres áreas de actividad

Para alcanzar estos objetivos, la Fundación apuesta por tres áreas de actividad, que corresponden a las categorías en que se divide la convocatoria:

- Desigualdades : apoyo a proyectos que combatan las disparidades educativas, económicas y sociales, promoviendo vías de crecimiento y autonomía. Se dará prioridad a las iniciativas que fomenten la igualdad de oportunidades en el ámbito del empleo juvenil, el derecho a la educación y la formación y las cuestiones de género;

- Movilidad : apoyo a propuestas que aumenten la conciencia sobre los riesgos y las normas viales, promuevan su uso compartido para mejorar la vida de todos (especialmente de los más vulnerables), creen infraestructuras digitales y físicas para la seguridad vial;

- Bienestar : financiación de proyectos que respondan a nuevas necesidades sociales, mejorando el bienestar psicofísico y el acceso a los servicios sociosanitarios de quienes tienen dificultades de acceso (barreras sociales, económicas, culturales, geográfico-territoriales). Unipolis también pretende apoyar proyectos para combatir la baja tasa de natalidad y apoyar el envejecimiento activo.

Y para entender de dónde nació la idea de la convocatoria, a quiénes se dirigen mayoritariamente los proyectos entre las mujeres y los migrantes y cómo frenar el fenómeno de la baja natalidad, entrevistamos a la directora de la Fondazione Unipolis Marisa Parmigiani que en Luce! También reveló sus próximos objetivos.

Cómo funciona la convocatoria ACT - Aspirare. Involucrar. Para transformar

¿De dónde surgió la idea de la convocatoria Aspirare? Involucrar. Transformar, ¿que ya tiene un objetivo claro en su nombre?

El año pasado, la Fundación Unipolis definió y adoptó un nuevo plan trienal mediante el cual también modificó su misión, destacando un compromiso directo con los más vulnerables. Con el plan actual, la Fundación consideró importante, dada la situación de nuestro país, asumir un papel menos centrado en la investigación y un papel más directo en la creación de utilidad y valor para los beneficiarios finales. Por lo tanto, identificó el apoyo a los más vulnerables como la prioridad macro y la dividió en tres áreas: bienestar, movilidad y desigualdades. El elemento subyacente es otorgar fondos a entidades que trabajan directamente con los más vulnerables para apoyarlos en el logro de su propia autonomía. ¿Por qué una licitación? Una licitación porque nuestro país cuenta con un tercer sector muy dinámico y rico. Por lo tanto, la licitación nos ayuda a ir más allá de la dimensión relacional. Es decir, a abrir la posibilidad de acceder a estos recursos a un mayor número de entidades. Se trata de una licitación que no busca inducir la construcción de proyectos puntuales, sino ser un proveedor de proyectos bien pensados ​​y que se encuentran en el corazón de las organizaciones. Esta es la razón por la que Somos bastante imprecisos en la convocatoria, pero muy abiertos. Lo que pedimos son las características del proyecto. Un proyecto debe tener una idea de su impacto. Por lo tanto, solicitamos un marco lógico para comprender si tienen claro qué tipo de impacto tendrá en los beneficiarios. Debe ser un proyecto duradero que, con nuestros recursos, genere algo que perdure. Estos recursos se utilizan precisamente para iniciar actividades que la organización puede llevar a cabo y apoyar de forma independiente. Estas son las principales características de nuestra convocatoria: queremos responder a la doble idea de ser transparentes y accesibles para el tercer sector, por un lado, y, por otro, apoyar la sostenibilidad de su acción.

El año pasado tuvimos la participación de 565 proyectos, una excelente respuesta de nuestro país. ¿Qué tan orgulloso te sientes de todo esto y qué esperas de este año?

Nos enorgulleció porque vinieron de toda Italia, de organizaciones muy diferentes, con niveles dimensionales, tipos de organización y uso de voluntarios muy distintos. Y esto es sin duda un valor añadido. Este año, sin embargo, esperamos menos, ya que creemos que, tras ver quiénes fueron seleccionados el año anterior, quizás haya una reducción automática en los proyectos que no están precisamente enfocados. El año pasado, por ejemplo, aunque reiteramos que debía haber un impacto directo en el beneficiario final, nos presentaron proyectos que quizás se basaban más en la investigación. Creo que este tipo de proyectos se autoeliminan, que buscan recursos en otros lugares. Como Fundación, esperamos y contamos con la calidad de los proyectos. El otro problema con estos últimos es quizás su enfoque muy local, en el sentido de que preferimos intervenciones muy específicas. Los proyectos más amplios, más articulados territorialmente, corren el riesgo de ser menos eficaces. De hecho, también seleccionamos organizaciones más pequeñas que trabajaban con un conocimiento perfecto del contexto en el que operaban.

Mujeres y migrantes: proyectos que fotografían la situación en Italia

Vamos a ofrecerle una pequeña descripción general. El año pasado, muchos de los proyectos ganadores involucraban a mujeres jóvenes, madres, mujeres embarazadas , síntoma de una mayor atención a estas figuras en Italia. ¿Crees que muchos de los proyectos de este año seguirán tratando sobre estas situaciones?

Quién sabe. Sin duda, es un problema. En nuestro país, la demografía es una emergencia institucional, política, nacional y económica. Tenemos un verdadero problema con cómo crear las condiciones para que la paternidad no sea un momento difícil de afrontar en solitario. Si tuviéramos que definir cuáles son las prioridades en materia de bienestar, sin duda serían la paternidad, especialmente en los primeros años de vida, y la de las personas mayores. Son dos caras de la misma moneda de los cambios demográficos. ¿Por qué hemos apoyado y esperamos apoyar de nuevo este año proyectos sobre padres jóvenes? Porque creemos que es importante apostar por las generaciones futuras.

En este sentido, ¿ los inmigrantes han pasado de moda?

No, al contrario. De hecho, si bien teníamos dos proyectos ganadores dirigidos a mujeres con hijos, también teníamos dos dirigidos a migrantes. Entre otros, apostamos por uno de una pequeña organización de Apulia que opera en Cerignola y que aborda un tema crucial: cómo garantizar servicios sanitarios mínimos a los migrantes. Es un tema que, de alguna manera, conjuga desigualdad y bienestar. La otra perspectiva sobre los migrantes que elegimos es porque son los invisibles. Es decir, son los niños que llegan solos. Quienes, mientras son menores de edad, siguen estando bajo un sistema de protección. El problema es que, al cumplir los dieciocho, se ven abandonados a su suerte. Si llevamos a nuestros hijos de dieciocho años a la escuela, creen que son independientes, no solo para gestionar sus propias vidas, sino también para gestionar las complejas cuestiones burocráticas que les afectan.

¿Cómo frenar el fenómeno de la baja natalidad y las barreras sociales hacia la comunidad LGBT+?

También apoya proyectos para combatir la baja tasa de natalidad . Según una estimación, el año escolar 2025/2026 comenzará con más de 134 mil estudiantes menos en las escuelas. ¿Cómo podemos detener este fenómeno aparentemente imparable?

El fenómeno es verdaderamente complejo y requiere la colaboración y cooperación de múltiples actores para que pueda analizarse y comprenderse adecuadamente. Aún necesitamos comprender los procesos y sus causas.

¿Cómo podemos, en cambio, detener las barreras que obstaculizan a la comunidad LGBT+?

Se detienen con mucha conciencia y mucha cultura. Somos un país que aún está rezagado en cuanto a la convivencia entre personas con diferentes visiones e intereses. En definitiva, tenemos una matriz cultural dominante y, por lo tanto, debemos trabajar en ella. En realidad, creo que una parte importante de este trabajo debe ser realizada por la cultura, entendida en sentido amplio. Desde el Festival de San Remo hasta los programas de entrevistas de televisión. En el sentido de que debemos hablar con la gente. No necesariamente tenemos que educar, pero debemos transmitir el mensaje de igualdad en la diversidad y, por lo tanto, de equidad en los derechos. Creo que esto debe sentirse más que explicarse. Y creo que el arte puede desempeñar un papel porque puede trabajar en la parte emocional de las personas, más que exclusivamente en la racional.

Una mirada al futuro

Su trabajo para crear una sociedad más solidaria y equitativa es un trabajo diario. ¿Cuales son tus próximos objetivos?

Tenemos dos objetivos desafiantes en dos proyectos que estamos a punto de lanzar. El primero, sobre las personas migrantes, que son el núcleo de nuestro proyecto de movilidad. Nos gustaría apoyar el camino hacia la autonomía en la movilidad y la educación en seguridad vial para las personas migrantes. Esto supone un reto, ya que la autonomía en la movilidad es clave para construir la autonomía económica y la independencia de las personas. Por lo tanto, creemos que es un factor facilitador en sus procesos de integración. Trabajaremos con ACNUR para interceptar a las personas. Dadas sus prioridades a corto plazo, no es fácil implementar cursos de formación. El segundo reto es facilitar el acceso a la salud en las zonas internas, especialmente para las personas mayores, es decir, aquellas con mayor dificultad para desplazarse. En este sentido, nuestra capacidad para hacer accesibles los cursos de telemedicina será fundamental. Este también es un gran reto, ya que existe una necesidad imperiosa de monitorear la salud en las zonas menos accesibles. Hemos experimentado años de desertificación de la oferta sanitaria. No podemos pensar en resolverla construyendo hospitales. Hoy en día, en Italia existe la telemedicina, pero se utiliza muy poco en comparación con otros países porque, incluso en este caso, desde ciertos puntos de vista, existe una cultura... Legado. Usamos mucho internet, pero en realidad no estamos muy digitalizados en servicios fundamentales. En última instancia, volveremos a trabajar con los más vulnerables, ya que, en este sentido, las personas mayores, en lo que respecta a la digitalización, se encuentran entre ellos.