Карбонелл (ICEX): «Интернационализация уже заложена в ДНК испанских компаний».

Генеральный директор ICEX Элиза Карбонелл считает, что планы интернационализации «уже являются частью ДНК» испанских компаний и не являются «единовременной реакцией» на такие ситуации, как финансовый кризис или тарифный конфликт, развязанный президентом США Дональдом Трампом.

«ICEX будет готова поддержать испанские компании независимо от контекста», — подчеркнул Карбонелл в интервью EFE.

В прошлый понедельник министр экономики Карлос Куэрпо и Карбонель представили План повышения конкурентоспособности ICEX, который является частью Плана реагирования и возобновления торговли, разработанного правительством для решения глобальной торговой напряженности.

По словам Карбонелла, одним из ключевых моментов плана действий ICEX является то, что он является результатом совместных усилий автономных сообществ, Торговой палаты и CEOE (Ассоциации работодателей).

«Отправной точкой стала общая оценка ситуации в испанском внешнеполитическом секторе в то время, когда мы демонстрируем признаки огромной силы», — отмечает он.

Генеральный директор ICEX подчеркивает, что «испанская экономика является второй по открытости в Европейском союзе (ЕС), имея более 50 000 постоянных экспортеров товаров».

«Происходят структурные изменения. Наш экспорт становится все более сложным, все больше отдаляясь от ценовой конкуренции. Планы интернационализации теперь являются частью ДНК и бизнес-планов компаний и не являются разовой реакцией на кризис», — объясняет он.

Однако Карбонелл отмечает, что некоторые проблемы сохраняются, особенно в такой ситуации, как нынешняя, включая меньший размер испанских компаний, чем в других европейских странах, более низкие инвестиции в нематериальные активы, необходимость включения большего количества технологий в экспорт и улучшение доступа к государственным инструментам финансирования.

Согласно опросу, проведенному ICEX, компании, экспортирующие в США, подчеркивают, что крах многосторонности в мировой торговле не является временным и требует долгосрочных решений; которым требуется больше информации о рынке; и что конкурентоспособность и устойчивость имеют решающее значение, что требует диверсификации рынков.

В этом контексте, поясняет Карбонелл, план состоит из краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных направлений действий.

В краткосрочной перспективе ICEX будет предоставлять компаниям «персонализированные и немедленные» услуги, предоставляя им «качественную информацию».

На начальном этапе ICEX будет предлагать персонализированные консультации 500 компаниям, которые экспортируют больше всего товаров в США.

Государственный орган проинформирует компании об инструментах финансирования Министерства экономики, которые также будут усилены, и оценит их планы интернационализации. Кроме того, компания приложит «дополнительные усилия» для увеличения объемов документального производства, например, репортажей о стратегических альтернативных рынках США.

На следующей неделе ICEX планирует запустить новый портал, который будет использовать искусственный интеллект для облегчения доступа компаний к информации.

В долгосрочной перспективе «мы должны воспользоваться возможностью решить оставшиеся проблемы, сосредоточившись на устойчивости посредством диверсификации рынка и конкурентоспособности», — подчеркивает Карбонелл.

ICEX реализует несколько программ по содействию росту компаний-экспортеров в зависимости от их типа.

По словам генерального директора, доступ к инструментам государственного финансирования, которые были расширены, на данном этапе является «основополагающим». «Инструменты есть, и мы хотим обеспечить компаниям, и особенно МСП, лучший доступ».

«Мы собираемся изменить наш подход. Если до сих пор он был несколько реактивным, то теперь мы выберем проактивный подход, направленный на создание проектов. Мы пойдем в компании, чтобы проанализировать их проекты интернационализации и их потребности в финансировании», — добавляет он.

ICEX также сосредоточится на вопросах, связанных с логистикой и цепочками создания стоимости.

«С одной стороны, мы собираемся запустить программу персонализированных услуг для компаний, которые хотят оптимизировать и технологизировать свои цепочки создания стоимости. С другой стороны, мы собираемся обратиться к транснациональным корпорациям и предложить им услуги испанских компаний, в первую очередь МСП», — поясняет он.

По словам Карбонелла, еще одним ключевым элементом является продвижение бренда страны и инвестиции в нематериальные активы — аспект, которому автономные сообщества придают особое значение.

«Мы собираемся запустить программы по обучению испанских компаний инвестициям и управлению нематериальными активами, такими как брендинг и инновации», — поясняет генеральный директор.

ICEX разработает дорожную карту с датами реализации каждой из мер, включенных в план действий.

«План — это живой элемент, в основном потому, что окончательная ситуация с Соединенными Штатами еще не прояснена . Вот почему его нужно сделать гибким и динамичным», — подчеркивает он.

Карбонелл считает, что рынок США не будет заброшен, но он настроен на диверсификацию «для укрепления позиций испанских компаний».

Среди потенциальных альтернативных рынков, помимо таких торговых партнеров, как Германия и Франция, генеральный директор упоминает Канаду, Мексику, страны МЕРКОСУР, Великобританию, Объединенные Арабские Эмираты, Австралию, Японию и Сингапур. ЭФЕКОМ